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    大东阳集团举办中高层管理者“培养赋能团队,打造狼性文化”主题培训活动

      8月29日上午,大东阳集团中高层管理者“培养赋能团队,打造狼性文化”主题培训活动以远程视频会议形式开展。王毅副总裁主持会议,吴小良董事长、赵登贵总裁、季维仁副董事长出席了培训活动,大东阳集团各职能部门、各事业部、各成员企业相关中层以上领导共计60余人参加此次培训活动。
       吴小良董事长强调,今年是集团高速发展的一年,管理规模不断扩大,管理要求不断提高。面对日益激烈的市场竞争,为进一步提高中高层管理者自我身份的认同,特举办这次集团中高层管理者“培养赋能团队,打造狼性文化”培训活动,他要求全体学员要正确认识自我提升的紧迫性,全身心投入课程内容中去,通过这次培训能够学有所获、不断进取、固本强基、提质增效,推动集团各项业务再上新的台阶。
       赵登贵总裁简要动员,集团各职能部门、各事业部、各成员企业的领导是集团的骨干,通过远程视频会议形式,希望大家在繁忙的当下,静下心来用半天时间进行充电学习,理顺工作思路,考量工作方法和效果,自省工作责任和担当。希望各职能部门、各事业部、各成员企业的负责人在会后结合实际工作认真组织研讨、学习和消化并形成书面材料,真正提升自身的管理水平和执行力,创造性地开展工作。
       田卓老师进行“培养赋能团队,打造狼性文化”主题培训。田卓老师以“我的角色、赋能领导者、打造狼性团队、承上启下”四个主题,逐层推进,带领学员们增强管理意识、提升管理能力,拓宽领导思路。一是自我认知,通过管理者自察工作状态及工作方法,厘清个人及团队中成员的发展思路,从而做到“真正的管理”;二是提升执行力水平,指出执行力是有结果的行动,总结“结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复”十六字方针;三是打造狼性团队,领导者 最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份,要勇于承担责任。本次主题活动讲解过程生动有趣,课堂气氛十分活跃,老师以理论联系实际的方式,重点强调了提升公司中高层领导的管理能力对集团发展的重要性,使大家受益匪浅。

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